🔱 Transparence : Je vous donne les chiffres de Nyko en terme de Ventes

🔱 Transparence : Je vous donne les chiffres de Nyko en terme de Ventes
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Depuis mon Ă©change avec Yoann Lopez de Snowball je me suis rendu compte que la transparence apportait de la crĂ©dibilitĂ©. Dans notre monde de la gestion de patrimoine, souvent les choses sont opaques, parfois mĂȘme cachĂ©es. Que ce soient les chiffres sur les sites Internet, les clients, les ventes, le chiffre d’affaires. Pour ma part, je ne vois pas pourquoi. Si Nyko rĂ©alise une bonne annĂ©e, c’est que nous aurons bien travaillĂ©, et que nos clients seront satisfaits.

Pourquoi parler de ventes

À la diffĂ©rence de Nicolas Decaudain, Nyko a fait le choix de ne pas ĂȘtre un CGP IndĂ©pendant.Cette dĂ©cision fut un choix plus par habitude. J’ai toujours Ă©voluĂ© dans des cabinets de ce type.

A titre d’information, un CGP IndĂ©pendant ne reçoit pas de commission de la part de ses fournisseurs, mais il perçoit des honoraires de la part de ses clients. S’il reçoit des commissions, il doit les reverser Ă  ses clients.

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Mais j’aurais pu changer les choses. Oui, cela est vrai, mais pour ma part, n’ayant aucun produit privilĂ©giĂ© ou fournisseur exclusif, je me dis qu’en restant CGP Non IndĂ©pendant, je propose Ă  mes clients les meilleures solutions. Des solutions d’ailleurs qui par moment ne me rapportent rien, mais nous allons en reparler. Au passage, certains pays ont mis en place le mĂȘme systĂšme que le CGP IndĂ©pendant, la rĂ©munĂ©ration au conseil et non Ă  la commission. Dans certains pays, la possibilitĂ© de consulter un CGP nĂ©cessite de dĂ©tenir un certain patrimoine (minimum 100 000 en Angleterre ou 500 000€ aux Pays Bas). Cela limite Ă©normĂ©ment l’accĂšs au conseil !

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Avant de rentrer dans les chiffres, parlons de Nyko

Nyko est crĂ©Ă© depuis quelques mois, dĂšs le dĂ©but, j’ai tentĂ© de faire en sorte que nous soyons connus et reconnus. Quand je dis nous, vous l’aurez compris, je ne suis plus seul. Tout d’abord, quelques indĂ©pendants m’ont rejoint afin d’exercer leur mĂ©tier Ă  mes cĂŽtĂ©s. Certains performent plus que d’autres, mais avec Nyko, nous Ă©paulons chacun, en leur fournissant un accompagnement pendant les  RDV,un outil de suivi et une veille rĂ©glementaire. Tout un sujet.

Du cĂŽtĂ© des Ă©quipes, elles grandissent doucement, mais sĂ»rement. Nous lançons une campagne de recrutement au niveau national. Si vous ĂȘtes CGP, Courtier, ou intĂ©ressĂ©, n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter. Nous allons vous former, vous informer, vous Ă©pauler, et faire en sorte que votre vie chez Nyko soit la plus agrĂ©able possible.

Ensuite, je ne suis pas non plus seul sur la sociĂ©tĂ© Nyko. Un pas en avant, mais en mĂȘme temps avec des gens que je connais depuis quelque temps. Alors, oui, ĂȘtre plusieurs associĂ©s n’est pas chose facile, mais cela permet d’évoluer plus rapidement. Le fait d’avoir des avis divergents permet d’ouvrir le champ des possibles. On se dit tout, on s’écoute, et on vote Ă  la majoritĂ©. Je trouve cela top, pas de langue de bois, pas de regards vagues, tous impliquĂ©s, tous focalisĂ©s. Les 4 autres personnes sont ClĂ©ment, Florian, Johan, et SĂ©bastien. Chacun son champ d’action mais une volontĂ© commune: faire en sorte que Nyko soit une rĂ©fĂ©rence. Avoir une main qui est tendue dans des moments de doute est toujours important. 

Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin. Nous voulons aller loin, mais nous ne sommes pas une startup et n’avons donc pas fait de levĂ©e de fonds. Je ne dis pas que nous ne voudrions pas en faire, mais nous sommes des CGP Ă  la base, et intellectuellement, il est compliquĂ© pour nous de faire une levĂ©e de fonds alors que nous n’avons pas encore un chiffre d’affaires important. C’est peut-ĂȘtre une erreur, nous irons sĂ»rement moins vite, mais c’est notre choix. Nous avons comme prioritĂ© de rĂ©aliser du chiffre d’affaires grĂące Ă  un conseil de qualitĂ©. De plus, cela permet de pouvoir Ă©tendre son rĂ©seau via nos clients apporteurs d’affaires, Ă©tant satisfaits, ils nous recommandent bien plus.

Vous souhaitez avoir un contact local pour Ă©changer, contactez :

  • ClĂ©ment : Paris 
  • Florian : Toulouse 
  • Johan : Nantes
  • Moi : La Rochelle
  • SĂ©bastien : Toulouse

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Les chiffres, enfin !

Je vous vois faire les gros yeux ou souffler, Nicolas est gentil, mais ça donne quoi les chiffres
. Je vais rentrer dans le vif du sujet, je vais d’abord vous expliquer comment je vais vous les dĂ©tailler. Tout d’abord, je vais parler de clients, puis de solutions mises en place. Ainsi un client qui rĂ©alise un investissement en SCPI aura une vente SCPI, mĂȘme si Ă  chaque fois nous rĂ©alisons des allocations avec quasiment 5 ou 6 SCPI. Il a simplement optĂ© pour la solution SCPI avec une allocation Nyko.

Les chiffres ne reflÚtent que le début de notre activité, mais au moins, vous aurez la vision de notre conseil et des solutions que nous proposons.

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*L’assurance Vie VP est un contrat d’assurance vie avec Versement ProgrammĂ©, souvent mise en place pour un enfant mineur, ou pour complĂ©ter une Ă©pargne disponible. TrĂšs adaptĂ© Ă  l’épargne long terme (financement des Ă©tudes, retraite
)

Si l’on regarde avec attention, nous avons mis en place en majoritĂ© des solutions multiples. Sachez aussi que ces ratios vont Ă©voluer dans le temps, toutes les solutions n’étant pas encore signĂ©es.

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C’est une synthĂšse de toutes les solutions mises en place avec nos clients, mais sachez que certaines prĂ©conisations sont en cours, et qu’avec ces mĂȘmes clients, nous allons poursuivre l’optimisation de leur situation. Au passage, certaines prĂ©conisations ne sont pas marquĂ©es, mais nous avons aussi validĂ© avec eux des solutions Ă  mettre en place avec leur notaire, Ă  savoir:

  • PACS
  • Testament
  • Donation Nue PropriĂ©tĂ©

Notre travail ne s’arrĂȘte pas aux solutions que nous pouvons, nous, mettre en place, il continue sur des optimisations nĂ©cessitant l’intervention d’un notaire par exemple. Pour ĂȘtre transparent, nous ne prenons aucune rĂ©munĂ©ration, mais il est nĂ©cessaire d’optimiser la situation globale du client, et nous allons tout optimiser. Pas seulement ce qui nous fait gagner de l’argent.

Dans les prochains chiffres, vous aurez sĂ»rement plus de DĂ©lĂ©gation ADI, depuis le 1er Septembre il est possible de changer plus facilement, et Ă©videmment pour un coĂ»t infĂ©rieur (rĂ©duction en moyenne de 15 000 €). De plus, nous vous prĂ©parons une super opportunitĂ© en immobilier, mais je n’en dis pas plus


La Transparence au regard du conseil


En Ă©tant ainsi transparent, je voudrais aussi expliquer Ă  chacun d’entre vous, que le cabinet Nyko n’est Ă  aucun moment mono produit, mono fournisseur. Nos RDV prĂ©conisations peuvent prendre quasiment 2 heures, avec 5 Ă  7 solutions Ă  mettre en place. Je pense rĂ©ellement que pour conseiller valablement un client, il faut lui permettre d’avoir le conseil le plus large possible. Je sais que cela ne se fait pas en gĂ©nĂ©ral sur notre domaine d’expertise, mais pourquoi cacher ce que l’on fait ?

En faisant cela, je vous dĂ©voile en grande partie notre travail, mais j’espĂšre que cela vous permettra de comprendre comment nous fonctionnons. Nous avons des cycles de RDV qui sont assez longs, nous prenons le temps, et nous validons pas Ă  pas chaque Ă©tape avec nos clients.

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Nicolas
Nicolas

Nicolas est spécialisé en Gestion de Patrimoine et est le CEO de Nyko.

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